美容院年终冲刺和运营规划如何无缝对接
2023-06-05 分类:养生资讯
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年终收现1.0:打折促销配置礼品驱动顾客
年终收现2.0:项目拉动支撑
年终收现3.0:11项数据盘点,横向盘活顾客资产,纵向拉升顾客单价,立体提升用户体验和文化感受
收现只是开始,年度规划才是承上启下
年度规划1.0:老板个人想象定目标
年度规划2.0:组织商讨粗旷口号式目标
年度规划3.0:盘点往年真实现状,分析优势劣势利弊得失,清晰门店年度战略,落实年度产值目标,找到实施路径,从产品线 组织 顾客 营销节点 组织训练关键事项时间推进资源配置 老板和组织思想统一目标统一,方能承上启下,继往开来,
所有当下的问题必须用未的力量化解
所有老板经营的困惑源于内心的不坚定
市场不景气的时代,
在有限资源的数代
最终比的是什么?
引爆资源的能力
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